生于1970年的陈慧怎么也没想到,已过不惑之年的她竟然有勇气开始一段学习周期长达6年、考核严格、要求至高的国家级培训,并乐在其中。
今年5月5日,是注册会计师行业首期管理会计咨询方向领军人才报名的最后一天。山东和信会计师事务所合伙人陈慧经过几次三番的思想斗争,终于决定在人生的“爬坡阶段”再次挑战自我—— —参与选拔,成为够胜任管理会计咨询相关专业服务,具有良好的管理会计理论基础,具备深厚管理会计咨询实务经验,具有国际业务咨询能力的注册会计师行业领军人才。
“最近几年,我接触过的全国会计领军人才无论是专业素养还是综合素质都当属行业的佼佼者。入选领军人才‘梦之队’让我既备感自豪又肩负重担。”45岁的陈慧说,领军人才选拔的条件之一是45周岁以下,因此,今年是她“最后的机会”,她非常珍惜这张来之不易的“入场券”。
12天集中式培训收获丰硕
“管理会计咨询服务作为现代服务业的重要组成部分,是管理会计‘4+1体系’中确保其他四大任务顺利实施推进的重要外部支持。”中国注册会计师协会副会长兼秘书长陈毓圭表示,管理会计人才体系建设是全面推进管理会计体系建设的关键依托。
做好管理会计咨询服务的关键是人才。为适应新形势下全面推进管理会计体系建设的需要,加快培育一支服务管理会计发展的人才队伍,中注协于今年5月启动了管理会计咨询方向的领军人才选拔。
7月20日,经过层层选拔,来自2014年度综合评价排名前百家会计师 事务所的36名管理会计咨询方向领军人才,在北京国家会计学院,开始了为期12天的集中式培训。管理会计咨询领军人才的培养由集中培训和实践锻炼两部分组成。培训课程以管理会计和管理会计咨询为核心,同时安排领导力、宏观经济热点等内容。
信永中和会计师事务所高级合伙人宋进军表示,发展管理会计咨询工作、形成管理会计咨询市场是一个漫长的过程,这不仅需要有大规模的市场需求,更需要有过硬的市场供给,即要能提供较高质量的管理会计咨询服务。
在普华永道中天会计师事务所合伙人程明看来,12天的培训不仅通过理论讲解、案例学习、分组讨论等多元化形式掀起了一场管理会计咨询的“头脑风暴”,而且还让他们结识很多这一领域的权威专家与实践者,这些对他们今后的工作大有裨益。
华普天健会计师事务所合伙人杜杰表示,此次培训既有对管理会计理论研究的系统性阐述,又有“中兴通讯财务共享中心”和“景华天创全面预算管理”案例的详细讲解。其中,北京国家会计学院教授王志成的“以财务会计为基础的管理会计实践”与中兴通讯副总裁陈虎的“财务共享中心案例讲解”这两门课得到学员的一致认可,加深了学员对管理会计的系统化认识与理解。
来自国资委、证监会的随班培训学员从管理者的角度与领军学员共同研修管理会计的新理念、新职能、新工具和新价值,前所未有的碰撞交流使人茅塞顿开。
在紧张而充实的12天学习中,36名学员从陌生到熟悉,大家互相关心、互相帮助、共同进步,已经形成一个坚强有力的学习型团队,自发成立了“管理会计咨询技术委员会”,组建了“管理咨询服务产品研究”和“管理会计咨询人员胜任能力框架研究”等课题组。大家纷纷表示,要真正起到在管理会计理论研究和 实践探索中的领军作用。
做专业咨询服务市场的开拓者
除了在北京国家会计学院的课堂上学习,此次管理会计咨询方向领军人才还走出课堂、走进企业。
7月31日上午,领军班学员们考察了中国中车集团。中车集团副总会计师兼财务部长王健以及相关负责人分别介绍了中车集团全面预算管理、资本集中管理、工程成本核算及工程项目融资等做法经验,并与学员们围绕管理会计咨询话题展开了互动交流。
在结业仪式上,陈毓圭对培训班取得的成果予以肯定,对北京国家会计学院精心组织的培训表示感谢。他表示,管理会计咨询服务需要发挥注册会计师的进取精神。人才成长的主体是人才本身,本期培训班只是领军人才6年培养周期的开始,陈毓圭希望学员们能够抓住机遇,规划好6年成长。此外,学员与行业人士还就不正当低价竞争、事务所做强做大、小型事务所做精做专等行业热点问题进行了热议。
陈毓圭对学员提出四点希望。一是做管理会计咨询理论方法的探索者,在为客户提供服务中探索出一条适应中国国情的管理会计咨询实践路径,为行业咨询业务拓展开路。二是做专业咨询服务市场的开拓者,一些客户在专业咨询领域已经走在注册会计师前面,领军人才一方面要感到压力,另一方面更要充满信心,积极拓展风险防控体系建设咨询、企业战略方案制定咨询等高端咨询服务。三是做遵守职业道德和法律法规的示范者,作为行业先锋的领军人才,在职业道德和法律法规面前,不能有瑕疵。
四是做行业发展和社会进步的促进者,行业领军人才要积极投身于国家大战略和行业大发展中,成为所在事务所和行业发展的“正能量”。
(来源:中国会计报)